डॉ एंड्रिया बॉन्डानिनी द्वारा
यह ज्ञात है कि देश भर में मौजूद फिटनेस केंद्रों का प्रकार बहुत विस्तृत है, क्योंकि यह छोटे फिटनेस सेंटर या जिम से जाता है, जहाँ मालिक प्रशिक्षक या पर्सनल ट्रेनर भी होते हैं और एक या दो तकनीकी कर्मचारियों का उपयोग करते हैं, महान केंद्र या श्रृंखला, जहां संपत्ति विशेष रूप से उद्यमी की भूमिका निभाती है और विभिन्न विषयों के लिए खुद को अधिक पेशेवर आंकड़ों के साथ घेर लेती है।
हमें गंभीरता और शांति की आवश्यकता है, और हमेशा सकारात्मक दृष्टिकोण रखना चाहिए।
समय-समय पर सभी कर्मचारियों (इसलिए सफाईकर्मी, रिसेप्शनिस्ट, इंस्ट्रक्टर, पर्सनल ट्रेनर) के साथ औपचारिक बैठकें करना आवश्यक है ताकि हर कोई एक ही मिशन को साझा करे और यह जाने कि केंद्र किस दिशा में जाना चाहता है। एक बैठक, हालांकि, यह केवल नहीं होनी चाहिए: यह विचारों का पारस्परिक आदान-प्रदान भी होना चाहिए और एकतरफा संचार नहीं, केवल इस तरह से प्रगति करना संभव है।
लेकिन इससे भी अधिक महत्वपूर्ण, शायद, "अनौपचारिक" बैठकें हैं, जिसमें प्रबंधक अपने एक सहयोगी से अपने ब्रेक में मिलते हैं, बार में, वह एक अनौपचारिक बैठक में, क्रिसमस पार्टी में, या किसी अन्य जगह पर कर्मचारियों के साथ बात करते हैं। जिम के बाहर। इन मामलों में, प्रबंधक अपने कर्मचारियों की तुलना में कुछ अधिक समझ सकता है, उसे बेहतर जान सकता है, पता लगा सकता है कि क्या कर्मचारियों के भीतर कोई असंतोष या अन्य समस्याएं हैं, आदि।
विभिन्न समस्याओं को हल करने में सक्षम होने के लिए उपयोगकर्ताओं की विभिन्न आवश्यकताओं को सुनना और जानना चाहिए; ऐसा करने के लिए इसे जिम में बहुत मौजूद होना चाहिए, हॉल में शूट करना चाहिए, सदस्यों के साथ बात करनी चाहिए, उनकी समस्याओं को सुनना चाहिए, इस प्रकार उन्हें निर्देशक से साक्षात्कार के लिए कहने से रोकना चाहिए, जब कोई समस्या हो।
इसे हमेशा अपने तकनीकी और वैज्ञानिक ज्ञान की समीक्षा और अद्यतन करना चाहिए, केंद्र में सक्रिय सभी विषयों के लिए पुनश्चर्या पाठ्यक्रम या प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों में भाग लेना चाहिए, क्योंकि खेल कंपनी का संचालन अच्छी तरह से करने में सक्षम होने के लिए, यह जानना आवश्यक है कि इसके अंदर क्या किया जाता है; एक प्रशिक्षक को सही करने के लिए उसे पता होना चाहिए और स्वयं करने में सक्षम होना चाहिए।
मूल रूप से, एक फिटनेस सेंटर मैनेजर की नौकरी के कार्यों को संक्षेप में प्रस्तुत किया जा सकता है:
1 | लक्ष्य निर्धारित करना (मिशन) |
2 | क्लब को व्यवस्थित करें |
3 | कर्मचारियों और सभी सहयोगियों को प्रेरित करें |
4 | लोगों को विकसित करने और प्रगति करने के लिए |
5 | कर्मचारियों और सदस्यों के साथ प्रभावी ढंग से संवाद करें |
6 | मूल्यांकन के माध्यम से मापें और विश्लेषण करें |
इसलिए, फिटनेस सेंटर मैनेजर का आंकड़ा एक छोटे - मध्यम आकार के क्लब के लिए एक मौलिक महत्व को मानता है, जो कि एक संपूर्ण रूप से एक सकारात्मक, विश्वसनीय व्यक्ति द्वारा संरक्षित महसूस करेगा, जो सहयोगियों की सहमति से आयोजित, संचार, प्रेरणा और मूल्यांकन करता है।, जो इस तरह से एक गतिविधि को जारी रखने के लिए उत्तेजित महसूस करता है, जैसा कि यह आयोजित किया जाता है, निश्चित रूप से इसके फल को सहन करेगा, ग्राहकों की आंखों में भी।
